虽然精通技术并充分利用机会,但千禧一代的执行力很低。

一项调查显示,千年一代的马来西亚人被发现是“懒惰、低效和自恋的”,执行能力低下。

然而,这一代马来西亚人在工作场所技术上最为熟练。他们有很好的适应性,能展示创造性思维,充满热情,知道如何充分利用机会。

根据联邦领土人民大会堂对不同年龄组的1 200名雇员进行的调查,结果显示不同年龄组在工作场所的优势是不同的。

该会以出生年代划分为三个组别,即二战后婴儿期(体彩即开型彩票费用1963年之前诞生)、X世代(诞生于1963至1980年间)和千禧年(诞生于1981至1995年间)。该社会根据出生年龄分为三组,即第二次世界大战后的婴儿时期(体育彩票是1963年之前的出生)、第十代(出生于1963年至1980年)和千年(出生于1981年至1995年)。

——广告——他们对每一代人的优缺点、执行能力、创收能力、适应性、成本效益、技术熟练程度、建立关系能力、解决问题能力和合作能力进行了评估,发现三代人在执行能力和成本效益上有很大差异。

其中,千年时代(21-35岁)只有6%的实施能力和7%的处理成本效益能力。至于第二次世界大战后的婴儿一代,只有4%精通技术。缺点是他们缺乏适应和合作的能力。

总而言之,二战后年龄较大的婴儿(53岁以上)是最具执行力的群体,也擅长成本效益。

然而,他们在技术、适应性和合作方面不如年轻一代。

值得一提的是,x代(36-53岁)工人各方面能力相对均衡,收入能力和解决问题的能力最高,在关系构建、合作和适应性方面表现突出。

至于千禧一代,除了技术、适应和合作能力之外,其在其他领域的表现(包括执行能力、创收能力、成本效益、建立关系能力和解决问题能力)不如老一辈。

发表评论